Begeleide intervisie
Het doel is om het eigen functioneren te verbeteren, het bevorderen van de mogelijkheden van het team om problemen met elkaar op te lossen en de zelfstandigheid van het team te vergroten door o.a. het zelfregulerend vermogen van het team te versterken. Na een 7-tal begeleide intervisies is het de bedoeling dat de groep voldoende vaardigheid bezit om zonder de trainer verder te kunnen als zelfstandige intervisiegroep.
Voor wie
Begeleide intervisie is met name interessant voor hulpverleners
zoals (woon)begeleiders, maatschappelijkwerkers, verpleegkundigen en artsen,
maar ook voor (podium)kunstenaars en andere functionarissen die een groep
vormen op basis van gelijkwaardigheid.
Inhoud
In begeleide intervisie leren deelnemers methodieken/vaardigheden
hanteren die het vermogen tot zelfreflectie, het ter discussie stellen van
het eigen handelen en dat van de deelnemende collega’s, te vergroten.
Een veilige oefensituatie is belangrijk, waarin ruimte ontstaat om open
te kijken naar de manier waarop je communiceert. Het accent ligt op het
leren van elkaar. Wanneer intervisie als instrument eigen wordt gemaakt
ontstaat er een oefenruimte die steeds meer model gaat staan voor de werkpraktijk.
Men gaat openstaan voor blinde vlekken die gaandeweg in het werken zijn
ontstaan en leert hier open over te communiceren. Een gelegenheid waar je
jouw verhaal kwijt kunt en kunt ontdekken waar je weerstanden zit. Door
het grote aantal adviezen en oplossingen dat je aangereikt krijgt leer je
alternatieve gedrags- en handelingsmogelijkheden. Intervisie is gericht
op gedragsverandering. Er worden problemen behandeld die zich op de werkvloer
voordoen. Hieronder vallen bijvoorbeeld vakinhoudelijke, ‘technische’
kwesties, maar ook problemen die met het persoonlijk functioneren te maken
hebben. Intervisie is niet gericht op de beoordeling van de inbrenger of
het maken van werkafspraken.
Dit onder leiding van een intervisiebegeleider/trainer
VormDe intervisiebegeleider/trainer
Intervisie basisstructuur:
Probleemoriëntatie (dat kan ook n.a.v. en groepsthema)
Analyse van het probleem
Adviesronde
Evaluatie
Keuze van verschillende vormen van intervisie:
Roddelmethode
Clinicmethode A
Clinicmethode B
Turboadviesmethode
Incidentenmethode
Krachtenanalyse
De meest gebruikte methode is de Clinicmethode
B:
(gericht op bewustwording van de (non)verbaliteit en de interactie)
De inbrenger demonstreert de probleemsituatie die hij of zij vaak tegenkomt.
Dit doet hij/zij door de verschillende rollen van de probleemsituatie te
spelen. Vervolgens krijgen de groepsleden de kans om de rol van de inbrenger
te spelen om zo een alternatieve houding te laten zien.
1. Probleemoriëntatie: de inbrenger vertelt
de probleemsituatie
2. Analyse van het probleem: er worden verduidelijkingsvragen
gesteld door de groep om de rol te kunnen spelen (methode acteerelementen)
3. Adviesronde: alternatieven proberen, hierdoor
ontstaan suggesties en adviezen om een rollenspel te spelen. De trainer
of een groepslid speelt de rol van cliënt/ collega en de inbrenger
speelt zijn eigen rol als begeleider/collega N.a.v. feedback van de
acteur en de andere spelers die zich in de rol hebben ingeleefd worden er
weer nieuwe suggesties gegeven en uitgeprobeerd. De inbrenger of andere
groepsleden vallen zo mogelijk in (zodat er meer uitgeprobeerd wordt dan
gepraat)
4. Evaluatie: de inbrenger geeft aan welke
aanpak en adviezen hem/haar het meest aanspreken en wat zij/hij heeft geleerd.
De groepsleden geven aan wat zij hebben geleerd.
Kosten en aanmelding
Een begeleide intervisiebijeenkomst duurt 2-3 uur. Ons advies is om
10 intervisiebijeenkomsten te plannen (de eerste 6 met begeleiding, de 7e
en de 8e zonder en de laatste bijeenkomst weer met begeleiding). Het beste
zou zijn om 1 x per 4 à 6 weken bij elkaar te komen (persoonlijke
ontwikkeling is een proces dat tijd nodig heeft om het geleerde te verwerken
en er is tijd nodig om een probleemcasus voor te bereiden).
Wij willen u graag meer informatie geven en aan de hand van uw informatie kunnen wij u een offerte sturen over begeleide intervisie. U kunt ons bellen of mailen (zie contact).
De trainer
Annelies Duinmeijer is uw trainer. Zij heeft veel ervaring in de geestelijke
gezondheidszorg, heeft psychologie gestudeerd, is een ervaren trainer, supervisor
en coach. Ook is zij professioneel acteur (zie introductie: wie
zijn wij).